Diese Seite wurde maschinell aus dem Englischen übersetzt. Sehen Sie sich die englische Originalversion an.

Mitglieder, Partner, Förderer und potenzielle Unterstützer, die den strategischen Kurs des Instituts und wie seine Arbeit organisiert ist, verstehen möchten.

Strategie

Wie das Active Inference Institute seine Mission durch Act, Infer, Serve in koordinierte Aktion umsetzt.

Nächste beste Schritte

Strategiepfad

Beginnen Sie mit den öffentlich zugänglichen Links mit der höchsten Signalstärke für diese Seite und setzen Sie dann fort durch die verwandten Ressourcen- und Verzeichnisansichten.

Die Strategie des Instituts ist auf seinen Slogan – Act. Infer. Serve. – ausgerichtet und wird in vier Bereichen verfolgt: Bildung, Forschung, Öffentlichkeitsarbeit & Engagement sowie Methoden. Jeder Bereich wird dabei auf drei Ebenen angegangen: dem Teilnehmer, dem Institut und dem breiteren Ökosystem. Dies ergibt einen einzelnen, verständlichen Rahmen dafür, wie das Institut Active Inference als wissenschaftliche, pädagogische und angewandte Praxis vorantreibt.

„Satzung und Leitspruch

Die Strategie des Instituts ergibt sich direkt aus seiner Mission: die Förderung von Active Inference als wissenschaftliche, pädagogische und angewandte Praxis; die Stärkung kognitiver Sicherheit und gesunder Informationsökosysteme; die Verbesserung der Reproduzierbarkeit und Zugänglichkeit von Forschung sowie das Lehren und Mentoring in breiterem Maße, einschließlich unterversorgter Gemeinschaften. Das Motto – Act. Infer. Serve. – benennt die Ausrichtung, die diese Ziele vereint. Die Strategie wird über vier Bereiche – Bildung, Forschung, Öffentlichkeitsarbeit & Engagement sowie Methoden – verfolgt, wobei jeder Bereich auf drei Ebenen betrachtet wird: der Teilnehmer, das Institut als Organisation und das breitere Active Inference Ökosystem.

Bildung

Auf individueller Ebene betrachten wir das Verständnis von „Active Inference“ eines Teilnehmers als ein System von Interesse. Um eine Vielzahl individueller Vorannahmen, Fachkenntnisstufen und Präferenzen widerzuspiegeln, entwickeln wir verschiedene Bildungsformate – Workshops, Diskussionsgruppen, Online-Kurse, projektbasiertes Lernen, Praktika usw. – und stellen dabei einen bis zu tausend Teilnehmerzahl für die Bildung vor. Auf institutsebene lernt die Organisation hochmoderne Arbeitsweisen und Praktiken über Funktionsbereiche, um organisatorische Fähigkeiten aufzubauen und zu stärken. Auf ökosystemebene arbeitet das Institut an der Bildung und an der Reduzierung von Forschungsverbindlichkeiten für eine breite Gemeinschaft, entwickelt öffentliche Video- und Audioinhalte, um „Active Inference“ zu verbreiten, und zielt darauf ab, mit ihr zehntausende Menschen zu erreichen.

Forschung

Auf individueller Ebene stellen wir Möglichkeiten zur Verfügung, um Forschung und Entwicklungsprojekte durch die Teilnehmer zu unterstützen und zu initiieren; Projekte können von Teilnehmern innerhalb oder außerhalb der Organisation vorangetrieben werden, wobei das Institut relevante Unterstützung bietet und man von Dutzenden Forschungsergebnissen wie Publikationen und Workshop- sowie Konferenzbeiträgen ausgeht. Auf institutseiner Ebene organisiert, katalysiert und beteiligt sich die Organisation an Forschungsprojekten zur aktiven Inferenz mit langfristigen Auswirkungen oder gemeinnützigen Merkmalen – wie Ontologieentwicklung und Wissensmanagement – sowie Veranstaltungen wie Symposien und Konferenzen. Auf ökosystemischer Ebene erkennen wir und bemühen uns, Forschungspraktiken aus der offenen Wissenschaft umzusetzen und zu verbessern.

Ausrichtung & Beteiligung

Auf individueller Ebene betrachten wir die Teilnehmer als Botschafter des Instituts und unterstützen ihre Initiativen, eine Stimme zu vertreten, um Active Inference in verschiedenen Situationen und Gemeinschaften zu verbreiten. Auf institutseiner Ebene wollen wir Partnerschaften mit anderen Organisationen aus den Bereichen Wissenschaft, Industrie und darüber hinaus eingehen und hochwertige Wissenschaftskommunikation, Bildung und Zusammenarbeit zu Forschungsthemen wie Active Inference fördern. Auf ökosystemischer Ebene erkennen wir die Vielfalt der Ausgangsbedingungen der Menschen – Vertrautheit mit Sprache, Wissenschaft, Philosophie und Informatik – an und entwickeln das Online-Journal für Active Inference sowie populärwissenschaftliche Inhalte für verschiedene soziale Medien.

Methoden

Auf individueller Ebene bilden wir Teilnehmer so aus, dass sie ihr Fachwissen über Disziplinen hinweg erweitern; da disziplinäres Fachwissen Kompetenz in Praktiken und Werkzeugen beinhaltet, verfolgen wir einen ganzheitlichen Ansatz für die berufliche Entwicklung der Teilnehmer. Auf institutseiner Ebene ist unsere grundlegende Anstrengung eine kontinuierliche organisatorische Evolution – das Institut zielt darauf ab, die fortschrittlichste Expertise in allen Bereichen zu erwerben und einzusetzen und dabei Active Inference, Systemdenken und andere first-principles-basierte Ansätze auf seine eigenen Abläufe anzuwenden. Auf ökosystemischer Ebene teilen und fördern wir die Methoden, die wir verwenden, durch die Community, um die Qualität und Effizienz von Kooperationen zu verbessern, und wir sind offen für Empfehlungen für neue Methoden und Strategien zur Berücksichtigung.

Vollständige Materialien

Diese Seite stellt die aktuelle Strategie des Instituts in den Bereichen Bildung, Forschung, Öffentlichkeitsarbeit & Engagement sowie Methoden vor. Zeitgebundene Prioritäten und Planung – sowie die periodische Überprüfung der Strategie, Mission, Vision, Werte und Prinzipien – werden auf dem Strategie-Hub beibehalten und schrittweise auf dieser Seite verankert.

Strategiekarte

Abteilungen und Einnahmequellen

Ein sicheres Ausschnitt der Strategiekarte des Instituts: die Abteilungen, die für die Nachhaltigkeitsplanung zuständig sind, und die Einnahmequellen, die jede von ihnen generieren soll. Synchronisiert aus dem privaten InstituteOS-Verzeichnis über den öffentlichen Exportschalter.

„4 Abteilungen und 12 Umsatzströme im öffentlichen Export

AII Certificate Training Department

11 Strategien Knoten in der öffentlichen Strategiekarte

Grant FundingCertificate Program Course FeesTeacher Training FeesTextbook Sales

AII Consultancy Services Department

13 Strategien Knoten in der öffentlichen Strategiekarte

Consulting Fees

AII Publishing and Data Access Department

5 Strategien Knoten in der öffentlichen Strategiekarte

PublicationsDatabase Access / SubscriptionDatabase Access / API

AII Membership Department

12 Strategien Knoten in der öffentlichen Strategiekarte

Events RevenueMembership FeesMembership Fees (Tier 2)Membership Fees (Tier 3)

Schlüsselflächen

Strategie auf einen Blick

Bildung

Mehrere Formate – Kurse, Gruppen, Praktika – vom Teilnehmer bis zum Ökosystem-Maßstab.

Forschung

Unterstützung von Teilnehmerprojekten und Förderung von Forschungsprojekten im öffentlichen Sektor wie Ontologie und Symposium.

Ausrichtung & Beteiligung

Teilnehmer als Botschafter, Partnerschaften über Sektoren hinweg und populärwissenschaftliche Inhalte.

Methoden

Aktive Inferenz, Systemdenken und erste Prinzipien Ansätze angewendet auf das Institut selbst.

Verwandte Ressourcen

Öffentliche Links für diese Seite

Externe Links werden aus dem gemeinsamen Register aufgelöst, sodass zielgerichtete Bestimmungen zentralisiert und überprüfbar bleiben.

Offizielle Seiten

Offizielle Institut-Oberflächen