Vision et Mission
Vision. Un monde où l’inférence active — un cadre de comportement adaptatif fondé sur les premiers principes — est connu, enseigné et appliqué dans la science, l’ingénierie et la vie quotidienne.
Cette page a été traduite automatiquement de l'anglais. Consultez l'original en anglais.
Membres, partenaires, financeurs et contributeurs potentiels qui souhaitent comprendre la direction stratégique de l’Institut et comment son travail est organisé.
Comment l’Institut de l’Inférence Active transforme sa mission en actions coordonnées grâce à « Act, Infer, Serve ».
Sur cette page
La stratégie de l'Institut est organisée autour de son slogan — Act. Infer. Serve. — et poursuivie dans quatre domaines : l’éducation, la recherche, les relations publiques et l’engagement, ainsi que les méthodes. Chaque domaine est abordé à trois niveaux : le participant, l'Institut et l’écosystème plus large. Ensemble, cela offre un cadre cohérent pour comprendre comment l'Institut fait progresser Active Inference en tant que pratique scientifique, éducative et appliquée.
Vision. Un monde où l’inférence active — un cadre de comportement adaptatif fondé sur les premiers principes — est connu, enseigné et appliqué dans la science, l’ingénierie et la vie quotidienne.
Nous nous engageons à favoriser une culture d'excellence, de collaboration et d'innovation. Nos valeurs et principes servent de principes directeurs qui façonnent notre Stratégie et définissent le caractère de notre organisation.
At the participant scale, we approach a participant's Active Inference mastery as a system of interest. To reflect a plurality of individual priors, expertise levels, and preferences, we develop different educational formats — workshops, discussion groups, online courses, project-based learning, internships, and more — and our preference is to have up to a thousand participants involved in education.
At the Institute scale, the organization learns state-of-the-art ways of working and practices across functional domains to build and strengthen organizational capabilities. At the ecosystem scale, the Institute works on education and on reducing research debt for a broad community, developing public video and audio content to spread Active Inference and aiming to reach tens of thousands of people with it.
At the participant scale, we provide affordances to scaffold and launch research and development projects by participants; projects can be driven by participants inside or outside the organization, and the Institute provides relevant support, with the expectation of dozens of research outcomes such as papers and workshop and conference presentations. At the Institute scale, the organization arranges, catalyzes, and participates in Active Inference research projects with long-term impact or public-goods features — such as ontology development and knowledge engineering — and events like symposiums and conferences.
At the ecosystem scale, we recognize and seek to carry out, apply, and improve upon research practices from open science.
At the participant scale, we think of participants as ambassadors of the Institute, and we welcome and support their initiatives to share a voice about Active Inference across situations and communities. At the Institute scale, we aim to set up partnerships with other organizations from academia, industry, and beyond, supporting high-quality science communication, education, and collaboration around research topics such as Active Inference.
At the ecosystem scale, we acknowledge the diversity of people's initial conditions — familiarity with language, science, philosophy, and computation — and we develop the Active Inference online journal and create popular-science content for different social media.
At the participant scale, we educate participants so they grow their expertise across disciplines; because disciplinary expertise entails competency in practices and tools, we take a holistic approach to participant professional development. At the Institute scale, continuous organizational evolution is our fundamental effort — the Institute seeks to obtain and use the most advanced expertise in all practices, applying Active Inference, Systems Thinking, and other first-principles approaches to its own operations.
At the ecosystem scale, we share and promote the methods we use through the community to increase the quality and efficiency of collaborations, and we remain open to recommendations for new methods and strategies to consider.
Cette page présente la stratégie actuelle de l'Institut dans les domaines de l'Éducation, de la Recherche, des Actions et du Partenariat, ainsi que des Méthodes. Les priorités et la planification spécifiques au temps — et la révision périodique de la Stratégie, de la Mission, de la Vision, des Valeurs et des Principes — sont maintenues sur le hub stratégique et migrent progressivement vers ce site.
Surfaces clés
Formats pluriels – cours, groupes, stages, apprentissage par projet – du niveau participant à l’écosystème.
Soutenir les projets de participation et catalyser la recherche en biens publics comme l'ontologie et le symposium.
Participants en tant qu'ambassadeurs, partenariats à travers les secteurs et contenu de vulgarisation scientifique.
L'inférence active, la pensée systémique et les approches des premiers principes appliquées à l'institut lui-même.
Ressources associées
Audience: Researcher
Public ecosystem shortlink for Institute context, projects, activities, and conceptual maps.
Pages officielles
Audience: Newcomer
Public Strategy shortlink for institutional orientation and planning context.