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Miembros, socios, financiadores y posibles contribuyentes que deseen comprender la dirección estratégica del Instituto y cómo se organiza su trabajo.

Estrategia

Cómo el Instituto de Inferencia Activa transforma su misión en acción coordinada a través de Act, Infer, Serve.

Mejores acciones siguientes

Ruta estratégica

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La estrategia del Instituto está organizada en torno a su lema — Act. Infer. Serve. — y se persigue en cuatro áreas: Educación, Investigación, Relaciones Públicas y Participación, y Métodos. Cada área se aborda a tres escalas: el participante, el Instituto y el ecosistema más amplio. Juntos, esto proporciona un marco legible sobre cómo el Instituto avanza la Inferencia Activa como una práctica científica, educativa y aplicada.

Misión y lema

La estrategia del Instituto se basa directamente en su misión: avanzar con Active Inference como práctica científica, educativa y aplicada; fortalecer la seguridad cognitiva y los ecosistemas de información saludables; hacer que la investigación sea más reproducible y accesible; y enseñar y mentorizar ampliamente, incluyendo a las comunidades desatendidas. El lema — Act. Infer. Serve. — nombra la orientación que mantiene estos objetivos unidos. Se persigue la estrategia en cuatro áreas — Educación, Investigación, Relaciones Públicas y Participación, y Métodos — y cada una se lee a tres escalas: el participante, el Instituto como organización y el ecosistema más amplio de Active Inference.

Educación

A nivel de participante, abordamos el dominio del "Active Inference" como un sistema de interés. Para reflejar una pluralidad de priors individuales, niveles de experiencia y preferencias, desarrollamos diferentes formatos educativos – talleres, grupos de discusión, cursos en línea, aprendizaje basado en proyectos, pasantías y más – y nuestra preferencia es contar con hasta mil participantes involucrados en la educación. A nivel del Instituto, la organización aprende métodos y prácticas de vanguardia a través de dominios funcionales para construir y fortalecer las capacidades organizativas. A nivel del ecosistema, el Instituto trabaja en la educación y en reducir la deuda de investigación para una amplia comunidad, desarrollando contenido de video y audio público para difundir el "Active Inference" y apuntando a alcanzar decenas de miles de personas con él.

Investigación

A nivel del participante, proporcionamos mecanismos para apoyar y lanzar proyectos de investigación y desarrollo por parte de los participantes; estos proyectos pueden ser impulsados por los participantes desde dentro o fuera de la organización, y el Instituto ofrece un apoyo relevante, con la expectativa de decenas de resultados de investigación como artículos y presentaciones en talleres y conferencias. A nivel del Instituto, la organización organiza, cataliza y participa en proyectos de Active Inference con impacto a largo plazo o características de bienes públicos —como el desarrollo de ontologías y la ingeniería del conocimiento— y eventos como symposiums y conferencias. A nivel del ecosistema, reconocemos y buscamos llevar a cabo, aplicar y mejorar prácticas de investigación de ciencia abierta.

Enfoque y participación

A nivel del participante, concebimos a los participantes como embajadores del Instituto y damos la bienvenida y apoyamos sus iniciativas para compartir una voz sobre la Inferencia Activa en diversas situaciones y comunidades. A nivel del Instituto, aspiramos a establecer alianzas con otras organizaciones de academia, industria y más allá, apoyando la comunicación científica de alta calidad, la educación y la colaboración en torno a temas de investigación como la Inferencia Activa. A nivel del ecosistema, reconocemos la diversidad de las condiciones iniciales de las personas — familiaridad con el lenguaje, la ciencia, la filosofía y la computación — y desarrollamos la revista online de Inferencia Activa y creamos contenido de divulgación científica para diferentes redes sociales.

Métodos

A nivel del participante, educamos a los participantes para que desarrollen su experiencia en diversas disciplinas; ya que la experiencia disciplinaria implica competencia en prácticas y herramientas, adoptamos un enfoque holístico al desarrollo profesional de los participantes. A nivel del Instituto, la evolución continua organizacional es nuestro esfuerzo fundamental — el Instituto busca obtener y utilizar la experiencia más avanzada en todas las prácticas, aplicando la Inferencia Activa, el Pensamiento Sistémico y otros enfoques basados en principios fundamentales a sus propias operaciones. A nivel del ecosistema, compartimos y promovemos los métodos que utilizamos a través de la comunidad para aumentar la calidad y eficiencia de las colaboraciones, y permanecemos abiertos a recomendaciones de nuevos métodos y estrategias a considerar.

Materiales completos

Esta página presenta la estrategia actual del Instituto en Educación, Investigación, Relaciones Públicas y Participación, así como Métodos. Las prioridades y planificación específicas en el tiempo – y la revisión periódica de la Estrategia, Misión, Visión, Valores y Principios – se mantienen en el centro de estrategias y se migran progresivamente a esta página.

Mapa estratégico

Departamentos y flujos de ingresos

Una porción pública de la estrategia del Instituto que garantiza la seguridad: los departamentos que organizan la planificación de sostenibilidad y los flujos de ingresos que cada uno está diseñado para generar. Sincronizado desde el registro privado InstituteOS a través del portal de exportación público.

4 departamentos y 12 flujos de ingresos en la exportación pública

AII Certificate Training Department

11 nodos de estrategia en el mapa estratégico público

Grant FundingCertificate Program Course FeesTeacher Training FeesTextbook Sales

AII Consultancy Services Department

13 nodos de estrategia en el mapa estratégico público

Consulting Fees

AII Publishing and Data Access Department

5 nodos de estrategia en el mapa estratégico público

PublicationsDatabase Access / SubscriptionDatabase Access / API

AII Membership Department

12 nodos de estrategia en el mapa estratégico público

Events RevenueMembership FeesMembership Fees (Tier 2)Membership Fees (Tier 3)

Superficies clave

Estrategia a simple vista

Educación

Formatos plurales — cursos, grupos, pasantías, aprendizaje basado en proyectos — desde escala de participante hasta ecosistema.

Investigación

Apoyar proyectos de participación y catalizar la investigación de bienes públicos como la ontología y el simposio.

Enfoque y participación

Participantes como embajadores, asociaciones entre sectores y contenido de divulgación científica.

Métodos

Actúa por la Inferencia, Pensamiento Sistémico y enfoques de primeros principios aplicados al Instituto en sí mismo.

Recursos relacionados

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