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メンバー、パートナー、ファンドラーおよび潜在的な寄与者がインstituteの戦略方向を理解し、その活動がどのように組織されているか

戦略

Active Inference Instituteが自身のミッションをAct、Infer、Serveを通じて協調的な行動に変える方法は?

次の最適な行動

戦略パスウェイ

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institute の戦略は、このモットーに基づいて組織化されています Act. Infer. Serve. 」そして、教育、研究、 outreach & engagement、および方法の4つの領域で追求されます。これらの各領域は、参加者、インスティ tutute、そして wider ecosystem の3つのスケールからアプローチされ、これらが単一のフレームを提供し、 institute が Active Inference を科学的、教育的な、および応用されたpracticeとして進歩する方法を示します。

ミッションとスローガン

{Institute}'s strategy follows directly from its mission: to advance Active Inference as a scientific, educational, and applied practice; to strengthen cognitive security and healthy information ecosystems; to make research more reproducible and accessible; and to teach and mentor broadly, including under-served communities. The motto — Act. Infer. Serve. — names the orientation that holds these aims together. Strategy is pursued across four areas — Education, Research, Outreach & Engagement, and Methods — and each is read at three scales: the participant, the {Institute} as an organization, and the wider Active Inference ecosystem.

教育

参加者規模では、参加者のActive Inferenceの mastery を対象とするシステムを教育の目的としています。個々の事前確信、専門性レベル、および好みに応じて、異なる教育形式 — ウォークアウト、ディスカッショングループ、オンラインコース、プロジェクトベースの学習、インターンシップなど — を開発し、最大1000人の参加者が教育に関与することを望みます。インstitute規模では、機能分野で先端的な働き方や実践を学び、組織能力の構築と強化に取り組みます。エコシステム規模では、教育と幅広いコミュニティに対する研究債務の削減に取り組み、Active Inferenceを普及するための公開ビデオと音声コンテンツを開発し、それを十万人以上の人々に届けることを目指します。

研究

参加者規模では、参加者が研究開発プロジェクトをスケールアップし、起動するためのアロフトを提供します。これらのプロジェクトは、組織内または外部で進行可能であり、インストитутは関連的なサポートを提供します。数十の研究成果が期待されるべきです:論文、ワークショップ、およびカンファレンス発表などです。インストитут規模では、組織は長期的な影響を持つアクト・インフェリエンス研究プロジェクトや公的利益な特徴(例えば、オントロジー開発と知的工学)を計画、カタリスト化し、参加します。また、シンポジウムやカンファレンスのようなイベントも含まれます。エコシステム規模では、オープン・サイエンスの研究手法を認識し、適用し、改善することを目指します。

Outreach 及び アンゲルス

参加者規模では、参加者はインスティ tututeの大使であり、Active Inferenceについて様々な状況とコミュニティで自身の声を共有するための initiatives を歓迎し支援します。インスティ tutute の規模では、academia、industry から beyond までの他の組織とのパートナーシップを設けることを目指し、科学コミュニケーション、教育、研究トピックである Active Inference のハイクオリティなサポートを行います。エコシステムの規模では、人々の初期状態の多様性(言語への馴染み、科学、哲学、コンピュテーション)を認識し、Active Inference オンラインジャーナルを開発し、異なるソーシャルメディア向けの popular-science コンテンツを作成します。

手法

参加者規模では、参加者に多様な分野での専門知識を育成することで、彼らの専門性が各分野で向上します。これは、それぞれの分野で実践とツールに対する能力を含みますので、参加者のプロフェッショナル発展には総合的なアプローチが必要です。インスティ tututeの規模では、継続的な組織的進化が基本的な努力であり、インスティ tututeはすべての実践で最も先端的な専門知識を取得し、Active Inferenceやシステム思考などの第一原理的なアプローチを自身の運営に適用します。エコシステムの規模では、コミュニティを通じて使用する方法を共有し、推奨される新しい方法と戦略を検討することにより、協力の質と効率を向上させます。

全材料

このページでは、教育、研究、 outreach & engagement、およびメソッドの面でインスティ tutory の定立戦略が提示されています。タイムシート的な優先事項と計画 — そして戦略、ミッション、ビジョン、価値、原理の定期的なレビューは、戦略ハブに維持され、徐々にこのサイトに移行されます。

戦略マップ

部門と収益源

インstituteの戦略マップの一部:サステナビリティ計画を組織する部門と、それぞれが生成する収入源。プライベートなInstituteOSレジストリーから公的エクスポートゲートを通じて同期

4部門と12収益源の公的出力

AII Certificate Training Department

11 ストラテジノードの公開ストラテジーマップ

Grant FundingCertificate Program Course FeesTeacher Training FeesTextbook Sales

AII Consultancy Services Department

13 ストラテジノードの公開ストラテジーマップ

Consulting Fees

AII Publishing and Data Access Department

5 ストラテジノードの公開ストラテジーマップ

PublicationsDatabase Access / SubscriptionDatabase Access / API

AII Membership Department

12 ストラテジノードの公開ストラテジーマップ

Events RevenueMembership FeesMembership Fees (Tier 2)Membership Fees (Tier 3)

キーの表面

戦略一覧

教育

コース、グループ、プロジェクト型学習、インターンシップなど、参加者から生態系規模までを対象とした多様な形式。

研究

参加者プロジェクトのサケリングと公共 Goods 研究を促進する如く、ontology およびシンポジウム。

Outreach 及び アンゲルス

参加者としての大使、セクター間のパートナーシップと、一般向けのコンテンツ

手法

Active Inference、システム思考、そしてインstitute自身に適用される第一原理のアプローチ

関連リソース

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公式ページ

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